전문가로부터 직접 받는 리더십 팁 및 조언

전문가로부터 직접 받는 리더십 팁 및 조언

전문가로부터 직접 받는 리더십 팁 및 조언

더 잘 이끌어 가고 싶을 때, 다른 사람을 대할 때 해야 할 일을 배워야 한다는 것을 깨달아야 한다.

모든 사람은 리더로서 제공할 수 있는 훌륭한 자질과 기술을 가지고 있다.

필요한 경험을 쌓기 위한 몇 가지 유용한 팁을 보려면 아래의 제안 사항을 참조하십시오.

노동자들이 당신의 마음을 읽을 수 있다고 생각하지 마라.

업무의 모든 측면에서 기대하는 바를 명확하게 전달하고, 궁금한 점이 있으면 언제든지 찾아올 수 있음을 직원들에게 알리십시오.

그러므로, 만약 사람들이 당신이 무엇을 하고 싶은지에 대한 설명이 필요하다면, 그들은 그것을 요청하는 것을 편안하게 할 것이다.

집념은 보다 비판적인 리더쉽의 특징 중 하나이다.

만약 일이 잘못되면, 그 팀은 그 문제에서 벗어나기 위한 지침을 찾을 것이다.

어떤 것이 장애물로 보이든 상관없이 어떤 과제와 문제에 대해서도 완성과 해결책에 집중해야 한다.

당신의 끈기와 끈기는 당신의 팀이 임무를 계속 수행하도록 도울 것이다.

훌륭한 지도자들은 경쟁하기 위해 도덕성을 낮추지 않는다.

만약 당신의 경쟁자들이 비윤리적인 관행을 사용하고 있다면, 그들의 수준으로 굽실거리지 마라.

너는 그들이 경쟁력을 갖기 위해 모방할 필요가 없다.

합법적인 경쟁 방법을 찾으면 기분이 훨씬 좋아질 것이다.

팀원들과 대화하기 전에 미리 대비하십시오.

항상 질문할 수 있는 질문을 고려하십시오.

각 질문에 대한 확실한 답을 개발하십시오.

만약 당신이 구체적인 답을 제시할 수 있다면, 그 팀은 틀림없이 당신을 존경할 것이다.

게다가 그것은 많은 시간을 절약한다.

목표를 달성하기 위한 높은 기준을 세우되 목표를 달성할 수 있도록 하십시오.

불가능한 목표를 세우는 것은 당신의 팀을 좌절시킬 뿐이다.

이것은 리더십이 당신의 강점이 아니라는 것을 보여줄 뿐이다.

다양한 종류의 사람들을 고용하는 것은 당신의 사업을 활성화시킬 수 있다.

문화, 나이, 교육의 다양성이 있을 때 광범위한 관점이 주어질 수 있다.

너 같은 사람을 그냥 고용하지 마라.

그것은 단지 창의력을 제한할 뿐이다.

또한, 당신의 약점과 직원들의 약점이 당신의 회사를 망하게 할 수도 있다.

말을 통해 효과적으로 의사소통을 할 수 있어야 한다.

리더쉽은 단지 자신을 보여주는 것만이 아니다.

너는 자신을 분명히 표현할 줄 알아야 한다.

글을 엉성하게 쓰거나 오자가 많고 문법이 서툴다면 다른 사람들이 리더를 진지하게 받아들이기 어렵다.

이것을 명심하고 어떻게 무엇을 쓰는지 주의해라.

리더는 생각만 하지 말고 무슨 일이 일어나고 있는지 볼 필요가 있다.

두 사람 사이에는 낙후된 관계가 있다 마음에 걸리는 것이 있다면, 그것들을 위한 배출구가 필요하다.

당면한 일에 마음을 둘 수 있도록 다른 곳에 적어 두어라.

강한 리더일 때 잘하면 집안 어디에서나, 일상 생활에서 일할 때 앞서 나가는 데 도움이 될 것이다.

리더십 능력을 갖는 것은 여러분의 삶에서 필요로 할 것이고, 그것을 어디에서 얻어야 하는지를 이해하는 것이 중요하다.

주어진 충고에 주의를 기울였음을 명심하라.

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